Industrial-Montaj place la digitalisation au coeur de notre stratégie de développement. La digitalisation présente divers avantages, allant, d'une automatisation de nos processus métier, d'une expérience client améliorée, d'une productivité pilotée, d'une meilleure maitrise des coûts opérationnels, d'une prise de décision & une sécurité de l'information améliorée, ainsi qu'une mobilité accrue.
En complément de nos outils de project management, tel que Primavera P6, Ms Project et nos outils de gestion ( ERP & BI), nous avons implementé des outils de pilotage opérationnel des activités.
De la réception des matériaux, du stockage, de la découpe, du soudage, des CND, de la peinture, de l'expédition à l'achèvement du montage, nous suivons désormais numériquement toutes les opérations pertinentes via une application mobile de suivi intégrée et sécurisée qui enregistre les avancements en temps réel. D'un simple clic, les progrès et les courbes d'avancement peuvent être lus, en temps réels via des tableaux de bord dédiés, pour nos équipes projet et éventuellement pour nos clients (sur demande).
Par ailleurs, nous avons développé une application dédiée pour gérer la flotte de nos équipements et de nos outils qui nous permet de connaitre en temps réel les utilisateurs habilités et de gérer la maintenance de notre flotte ainsi que la documentation qualité.
